ist eine Vorgehensweise,
mit der Sie Ihre richtigen Verbesserungs-Projekte
identifizieren,
auswählen
und
steuern.
Dies geschieht durch
konsequente Konzentration auf die effiziente Steuerung des
Deckungsbeitrages (DB1). Die richtigen Verbesserungs-Projekte sichern
diesen nachhaltig ab. Ihre Wertschöpfungsketten
und laufenden Verbesserungs-Projekte zeigen ihren Einfluss auf den DB1
in einem simulationsfähigen Modell.
Hinweise auf den Engpass sind Bestandteil der
Simulation.
Die Verbindung zum Octopus* und den Schildkröten* Ihrer
kundenorientierten
Prozesse (KOP´s) wird deutlich. Verbesserungs-Projekte und Maßnahmen
zur Risikoabsicherung
nutzen wann immer sinnvoll die SixSigma-Methodik. Mit der gesamten
Vorgehensweise führen Sie notwendige Nachweise in Ihren (internen)
Auditverfahren*.
(* vergleiche ISO/TS 16949 u.ä.)
